Zur Hauptnavigation wechseln Zur Suche wechseln Zum Hauptinhalt wechseln

Systematische Personalentwicklung und Fortbildungsplanung als Leadershipfacette von Schulleitung an Berufsbildenden Schulen

Publikation: Beitrag in FachzeitschriftArtikel

Abstract

Die systematische Personalentwicklung (PE) an berufsbildenden Schulen ist
eine komplexe Leadershipaufgabe, bei der häufig eine Diskrepanz zwischen der Selbsteinschätzungder Schulleitungen und der Fremdwahrnehmung der Lehrkräfte besteht.
Während eine Schulleitung den selbstgesteuerten Führungsstil oft als effektiv und strategisch empfindet, wird er von den Lehrkräften am Schulstandort vielfach als unzureichend strukturiert und wenig unterstützend wahrgenommen. Eine qualitative Untersuchung mit Interviews von 21 Schulleitungen und Fokusgruppen mit Lehrkräften verdeutlicht, dass ein
klarer Bedarf an systematischerer Fortbildungsplanung und gezielter Leadership-Schulung für die Schulleitungen besteht.
OriginalspracheDeutsch
Seiten (von - bis)209-216
Seitenumfang7
FachzeitschriftErziehung & Unterricht
Jahrgang175
Ausgabenummer3-4
PublikationsstatusVeröffentlicht - 24 März 2025

UN SDGs

Dieser Output leistet einen Beitrag zu folgendem(n) Ziel(en) für nachhaltige Entwicklung

  1. SDG 4 – Qualitativ hochwertige Bildung
    SDG 4 – Qualitativ hochwertige Bildung

Schlagwörter

  • Personalentwicklung
  • Schulentwicklung
  • Schulführung

Systematik der Wissenschaftszweige 2012

  • 503 Erziehungswissenschaften

Dieses zitieren