Wo führt das hin? Effekte des Coaching-Führungsstils auf das Erleben der Klientinnen und Klienten und den Coaching-Erfolg

Aktuelle Forschungsbefunde zeigen auf, dass das transaktionale und transformale Führungsverhalten des Coaches zur Effektivität von Coaching beiträgt. In diesem Beitrag wird zunächst ein Überblick über das Führungsverhalten im Coaching-Prozess gegeben. Anschließend werden die Ergebnisse zweier Feldstudien dargestellt, in denen die Auswirkungen dieses Führungsstils auf die Klienten und Klientinnen und den Coaching-Erfolg untersucht wurden. Daraus werden Implikationen abgeleitet, wie durch den Führungsstil von Coaches der Coaching-Prozess und die Interaktion mit den Klientinnen und Klienten effektiv gestaltet werden kann.